以往的煤礦開采不僅受限于機械化的水平，而且相關管理人員安全意識淡薄，安全管理的模式往往都是被動的，只有等事故發生了才引起相關人員的重視。從安全生產的角度，企業應當將生產人員的人身安全放到第一位，其次才是企業的效益。有了安全管理思想的轉變，企業就應當將安全管理工作做在前，通過監測預警及時發現各種安全隱患，這就是風險預控管理系統最初形成的原因。對于煤礦開采來說，每一個環節的工作都至關重要，鑒于風險預控管理體系全局性和全方位的特點，在煤礦安全管理中可以充分發揮自身的優勢，通過強調風險的預防和控制，增強工作人員生產的安全意識，通過全方位的安全管理體系，幫助企業構建長效化的安全預防與控制體系，通過各個環節工作以及人力物力的完備配置，徹底消除各個安全隱患，真正幫助企業實現全面有效的生產安全管理，規避各種因素導致的安全生產事故，保障人民群眾的生命和財產安全，保證企業生產的有序進行。
　　4風險預控管理體系在煤礦中的運行過程
　　4.1及時發現潛在的危險因素
　　對于煤礦安全管理而言，避免安全事故的發生就必須及時發現各種潛在的危險因素，煤礦安全事故當絕大多數是因為忽略了一些潛在的安全因素，而導致了嚴重的后果。因此，企業必須提高對于危險因素的識別和重視，通過及時發現潛在危險因素，及時采用有效的措施進行干預和控制，也應提高主動檢測和發現危險因素的意識，結合實際的生產環境，通過相應的技術手段去探測各個異常情況，通過科學的評估做出判斷，有針對性地采取相應的措施，從而有效降低安全生產事故發生的概率。
　　4.2可續評估風險級別
　　安全管理的初級階段完成對于危險因素的檢測工作之后，需要相關的安全管理人員對危險因素進行科學合理的評估，確定相應的風險級別，甄別危險因素可能影響的生產環節，并估算風險可能造成的損失，經過科學計算和綜合研判，制定完備的風險評估報告，提交企業管理人員進行判斷，進一步制定相應的方案或者調整生產計劃。
　　4.3制定完備的風險防控措施
　　在完成危險因素的檢測與評估之后，需要安全管理人員制定完備的風險防控措施，從風險的級別和防控的成本以及有效性等方面綜合考慮，制定切實有效的安全防控措施。由于煤礦生產的特殊性，很多安全隱患具有極大的不確定性和不可控性，因此為了有效防控安全風險，保證安全管理的效果，企業應當制定相應的風險防控標準和措施，并設立專門的監管部門嚴格監管相應工作的落實。增強全員對安全隱患的識別和評估意識，應當綜合考慮，制定完備有效的風險防控措施，切實保證煤礦開采的安全。

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