現在的處境：

　　“礦業市場是否已見底?”

　　“礦業是否還在尋底，需求是否還會持續疲弱，財務壓力是否還會延長?”

　　“在經濟走出谷底前，我們是否應該削減成本，縮減規模?”

　　未來可能出現的重大趨勢 ：

　　1.客戶需求：

　　在2008年環球金融危機的沖擊下，建筑業開始萎縮，隨之而來的是耐用品需求大幅下滑。全球鋼鐵生產在2008年5月達到頂峰后急劇下挫。

　　業界評論員普遍對鐵礦石和煉焦煤需求復蘇不表樂觀。

　　2.成本優化：

　　由于需求疲弱、價格下調，礦產企業在邊際利潤、流動性，以至企業生存方面承受著巨大壓力。

　　有鑒于此，企業正想方設法優化成本結構，而不再單靠過去削減成本的那種傳統模式。

　　3.環保法規

　　礦產企業仍將面對來自監管法規方面的嚴峻挑戰，特別是對溫室氣體排放的監管。

　　4.現金和營運資金充足率

　　在經濟衰退和金融危機期間，流動性和現金支出成為關注焦點。企業正嘗試在資金業務、稅務和其他資產中發掘新的機會，以便從被困的資源中釋出現金 。

　　5.行業整合

　　認識到產能及成本結構合理化的需要，在政府政策的推動下，行業整合在過去幾年方興未艾。

　　不過，在目前的市況下貸款得來不易，信貸緊縮基本上已造成重組活動停滯不前。

　　6.原材料和能源

　　企業正嘗試用替代原材料、與供應商垂直整合，以及通過新的生產流程提高能源效益等新方法來降低成本。

　　對領先財務管理職能的一些見解

　　能源及天然資源行業往往需要處理很多獨特，而且構成重大財務挑戰的問題。其中包括經營地偏遠分散、政治和監管環境嚴峻多變、勘探蘊藏量有限以及并購活動頻繁等。

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